Caso 1
Problemática.
Una importante organización le solicita a su Jefe de Informática - Rod Walsh de manera urgente una presentación ejecutiva sobre una estrategia basada en un portal de indicadores de gestión para basar decisiones importantes para la organización.
Rod Walsh sabe que una prueba de concepto puede durar como mínimo 1 mes según la disponibilidad de los proveedores de BI y consumir muchos recursos técnicos y humanos para su implementación.
Solución.
Decide apoyarse en bicc – agile para una solución rápida, integra imágenes de un portal de indicadores de gestión hecho por bicc – agile a su presentación ejecutiva con el objeto de presentar a los directivos una propuesta de solución de Inteligencia de Negocios – BI.
Rod Walsh hace una presentación multimedia y entrega impreso su propuesta de solución de una solución de Inteligencia de Negocios – BI en menos de una semana la cual aprueban presupuesto para su pronta implementación.
Rod Walsh se asesora con bicc – agile y recibe apoyo para allegarse de proveedores de soluciones de BI.
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etapa
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etapa
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contacto
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recepción información
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desarrollo
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entrega
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deposito
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Producto final
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costo
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costo
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sin costo
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sin costo
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$200 Dlls.
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sin costo
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n/a
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n/a
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tiempos
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tiempos
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En 1 hora se puso en contacto
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En 1 hora se envío la información
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2 * Horas de desarrollo efectivas
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En 1 hora se entrego las imágenes muestra del portal
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Se deposito el importe en 24 hrs.
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En menos de 48 hrs. se entrego imágenes completas del portal
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En menos de 48 hrs. Walsh tenía una propuesta de solución de Inteligencia de Negocios la cual pudo integrar en su presentación ejecutiva por sólo $200 dlls.
Caso 2
Problemática.
Al dueño de una empresa pequeña – Bill Tomas, le exigen sus accionistas publique un resumen financiero de los últimos cinco años.
Es un mundo de datos, la información se encuentra en 3 archivos diferentes y dos bases de datos distintas, por lo que en platicas con su experto en informática descubre que requiere de una herramienta de Inteligencia de Negocios que integre diferentes fuentes de datos y emplear un análisis avanzado, pero se da cuenta que el licenciamiento cuesta unos cuantos miles de dólares por año y contratar personal técnico extra por sólo 2 meses será una tarea casi imposible.
Solución.
Bill Tomas se apoya con bicc – agile, envía la información junto con las reglas para construir el informe financiero. Al cabo de una semana Bill recibe su reporte financiero en formato “html” el cual publica en su página Web cubriendo el requerimiento de sus accionistas con tan sólo 8 horas contratadas en el desarrollo del reporte financiero.
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etapa
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etapa
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contacto
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recepción información
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desarrollo
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entrega
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deposito
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Producto final
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costo
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costo
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sin costo
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sin costo
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$800 Dlls.
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sin costo
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n/a
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n/a
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tiempos
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tiempos
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En 1 hora se puso en contacto
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En 1 hora se envío la información
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8 Horas * de desarrollo efectivas para elaborar el reporte
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En 1 hora se entregó las imágenes del reporte
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Se deposito el importe en 24 hrs.
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Se entregó archivo HTML e imagen del reporte
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* El tiempo de desarrollo depende de la complejidad de servicio solicitado y el ejemplo es ilustratativo asi como sus personajes |
